Over de opleiding

Komen tot een heldere winstgevende kostprijsberekening in de bouw

Ervaar je moeilijkheden bij het bepalen van de juiste prijs voor je projecten? Kamp je met onverwachte kosten die je winstmarges onder druk zetten, of ontbreekt het je aan een helder inzicht in de rentabiliteit van jouw bouwbedrijf? 

Grijp nu deze unieke kans! Deze praktische opleiding in kostprijsberekening en bedrijfsbeheer, specifiek ontwikkeld voor KMO-bouwbedrijven, reikt je de concrete handvaten aan die je nodig hebt om je bedrijf als een professional te runnen.

Locaties en data

Duur

Opleiding van 6 avonden telkens van 18u tot 21u

Prijs

€ 575,00

Inbegrepen

Een aangename locatie, broodjeslunch, koffiebreak, gratis parking en een syllabus van de volledige opleiding.

Dankzij de steun van VLAIO volg je deze opleiding aan een voordelig tarief. Het gebruik van de KMO-portefeuille is daarbij niet mogelijk.

 

 

 

Sprekers

Mike Bogaerts, Hoofdadviseur Afdeling Bedrijfsbeheer Buildwise, met jarenlange ervaring in kostprijsberekening. Dankzij dagelijkse contacten met kmo’s en zelfstandigen uit de sector kent hij alle details.

Inhoud opleiding

Hoofdstuk 1: Inleiding tot kostprijsberekening & bedrijfsbeheer

  • theoretische benadering van kostenelementen
  • doel opleiding: handvaten voor professioneel bedrijfsbeheer, antwoord op "Ben ik goed bezig?", inzicht in winst/verlies
  • bepalen van een uurtarief (eenvoudig)
  • winst en omzet: definitie, berekening, oefeningen
  • specifieke bouwplaatskosten: Wat en hoe hiermee omgaan?
  • de meetstaat
  • technische en economische aspecten van kostprijsberekening.
  • belangrijke begrippen: 
    • directe kosten (materiaal, arbeid, onderaannemers, materieel, specifieke bouwplaatskosten)
    • indirecte kosten (algemene kosten)
    • opbouw aanbiedingsprijs.
  • omgaan met materiaalverliezen.

Hoofdstuk 2: Je offerte en onderneming onder controle

  • berekenen financiële fundamenten: uurtarieven & marges
  • praktijkcases: reële problemen in bouwondernemingen
    • maken van een kostenanalyse met Calc&Go
    • berekenen invloed zieke arbeider
    • berekenen invloed verloren uren en materialen
    • berekenen invloed van een “kantjesafloper”
    • investeren in een materieel? Berekenen concrete voorwaarden opdat dit een goede investering zou zijn
    • calculatiefiches & bibliotheekfunctionaliteit (tijdnormen, materialen, onderaannemers, materieel)

Hoofdstuk 3: Uitdiepen van de arbeidskost

  • belang van voorziene arbeidskost en uurtarief.
  • de CAO in de bouw
  • tijdnormen: rendement vs. tijdnorm, belang, bepalen van tijdnormen.
  • indirecte kosten: identificeren, indelen, budgetteren, hoe terugverdienen?
  • praktijkcase “Invloed van een meewerkende zaakvoerder”

Hoofdstuk 4: Materieelkosten & Optimalisatie kostprijsberekening

  • berekenen materieelkosten: kosten eigen aan materieel, factureerbare eenheden.
  • onderscheid tussen vaste kosten en werkingskosten.
  • detailbespreking van diverse kostencomponenten (aanschaf, afschrijving, vervanging, toebehoren, restwaarde, rente, verzekeringen, verbruik, onderhoud).
  • materieelfacturatienorm en berekening uurkost materieel.
  • behandeling van praktijkcases:
    • impact van ABC
    • hoe omgaan met een projectopportuniteit?

Hoofdstuk 5: Nacalculatie

  • doel nacalculatie: controle marge, feedback normen.
  • nacalculatie op project- en ondernemingsniveau.
  • wat nacalculeren? 
  • nacalculatie indirecte kosten en oorzaken ontoereikende dekking.
  • bespreking van drie methodieken nacalculatie.
  • belang van tussentijdse nacalculaties en hoe hiermee omgaan.
  • uitleg van de prijsherzieningsformule en gebruik van de RevTool.

Hoofdstuk 6: Lessons learned en next steps

  • belangrijkste lessen uit de opleiding.
  • concrete "next steps" voor toepassing in de praktijk.